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下面附上一則新聞讓大家了解時事
「疫情失控已是事實」 蔡英文對中喊話:須有效管控病死豬,並將疫情透明化
總統蔡英文4日上午前往金門視察非洲豬瘟及相關防疫措施,蔡英文表示,目前都沒有接收到對岸按照彼此所簽相關協議與規定所提供的疫情資訊及諮詢,她再次呼籲中國,必須對病死豬做最嚴密、最有效的管控,並將疫情透明化,依照雙方簽訂相關的協議,建立疫情通報平台,分享防疫資訊。
蔡英文也說,這幾天海漂到金門的死豬已經證實有非洲豬瘟病毒,這不是國內的疫情,是境外的漂入,但是我方還是要全力因應。農委會發布了在1月3日到1月16日,禁止豬肉以及豬肉製品進入到台灣本島及其他離島,這一定會帶給金門鄉親不便,她請金門鄉親能夠特別的理解、體諒,一旦疫情發生破口,整個國家的產業及其他方面的損失將會非常大。
蔡英文也警告,這次疫情有長期化的趨勢,不容我們掉以輕心,也不能有僥倖的心理,要有長期防疫作戰的心理準備。她也提到,春節快到了,民眾與物資的往來會更加的頻繁,風險也會更加升高。她請國人一定要告訴在中國的親友,千萬不要帶豬肉製品回台灣。
總統蔡英文4日到金門視察非洲豬瘟及相關防疫措施。(總統府記者聯誼會提供)
蔡英文今天抵達金門水頭碼頭後,聽取農委會高雄分局動植物防疫檢驗局金門檢疫站「因應非洲豬瘟疫情金門檢疫站防疫措施」簡報,隨後由金門縣長楊鎮浯、農委會副主委黃金城等人陪同視察水頭碼頭、水頭商港安檢所及金門航空站,實地瞭解相關的防疫措施,海巡署也針對此次發現病死豬與處理情形以及持續的相關防處作為進行簡報。
蔡英文在致詞時,除慰勉第一線防疫人員的辛勞,也說明在今年1月2日她就召開國安高層會議,藉以整合各部會防疫作戰的能量。行政院長賴清德在今天上午10時也召集中央災害應變中心,昨天金門縣也成立了應變中心,展現作戰的決心,均顯示大家對於這次疫情都抱持著戰戰兢兢的心情。
對楊鎮浯提到,金門本身會有巨大的產業損失,蔡英文也請農委會在確認安全之後,能夠儘速解除禁令。這幾天立法院剛修正《動物傳染病防治條例》,管控郵寄輸入檢疫物風險,今天就開始生效。
蔡英文同時對國人做出三點呼籲:第一,千萬不要有僥倖的心理,覺得疫情不一定會發生,因為一旦發生的時候,對我們產業所產生的衝擊非常大,損失將以數千億計;第二,大家心理要有長期抗戰的準備,因為非洲豬瘟的疫情有長期化的趨勢;第三,我們要再一次呼籲中國,疫情的失控已經是事實,希望中國方面對於疫情能夠作更有效的掌控,而且能夠將疫情透明化,讓我們處在防疫第一線的人員有更充足的資訊,來做更有效的防疫工作。
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?銀行的無本生意——被隱匿的TRF權利金?
因2014年人民幣兌美金匯率急貶而引爆之TRF(Target Redemption Forward;目標可贖回遠期契約)風暴,造成國內中小企業元氣大傷,雖歷經金融監督管理委員會(下稱金管會)前後5波裁罰並停止國內銀行銷售之處置,至今該風暴仍未完全平息。於今年10月19日TRF受害聯盟(下稱TRF聯盟)至金管會前抗議,其中一項對銀行的質疑,便是銀行侵吞隱匿本應交給客戶之相關權利金,而有侵吞甚至違法洗錢之疑慮,引發關注。
事實上,TRF看似均由國內銀行與中小企業客戶間承作,然而TRF產品本身複雜,設計產品過程所應用的數學模型更是多樣多變,因此國內銀行多半並非自行設計TRF等相關產品,而是將從外國銀行(即所謂之上手銀行)處銷售之TRF等產品轉銷售給我國中小企業客戶方式銷售(故因此此類TRF產品有時會具備所謂的背對背性質(back to back)),其中運作模式又可大致細分為二種:1. 國內銀行擔任中介銀行,而上手銀行來自其本身之母行,採行此種模式者多半為外資銀行,透過向外資母行購買TRF後再轉賣給中小企業客戶;2. 國內銀行擔任中介銀行,而上手銀行來自多家外國銀行,與各外國銀行議價尋得最佳價格購賣後,再轉賣給客戶。因此國內銀行無論是採取何種模式銷售TRF等衍生性金融商品給客戶,國內銀行與客戶間成立的契約條件多半源自於該國內銀行與原上手銀行之契約條件。
再者,國內銀行銷售與客戶之TRF等複雜性衍生性金融商品多半具有二大特色,其一是具備槓桿性質,舉例來說:若將匯率分為A、B、C三個區段,則約定比價日之市價匯率落於A、B、C三個區段則分別產生不同效果,落於A區段槓桿方可以以約定價格(較市價好)賣出名目本金一倍的幣別,落於B區段雙方不進行買賣,落入C區段槓桿方則被迫以約定價格(較市價差)賣出名目本金二倍的幣別,是以槓桿方賺錢的時候可以賣出一倍名目本金的幣別,賺取一倍本金乘以利差之獲利;但是槓桿方賠錢的時候卻要賣出二倍名目本金的幣別,虧損二倍本金乘以利差之虧損。簡言之,槓桿方賺錢的時候賺一倍,賠錢的時候卻要賠二倍;其二是非槓桿方多半設計一個停損點讓損害有限,槓桿方卻往往沒有停損點,造成槓桿方獲利有限、損害無限,相反的非槓桿方則是獲利無限、損害有限,從這二點就可以明顯看出槓桿方承擔比非槓桿方高出許多的風險、卻享受較少的獲利可能。也因此為求設計上的公平性,多半在TRF等產品設計上,於交易一開始,槓桿方就可以收取一筆「權利金」,這筆權利金的目的就是對應身為槓桿方要承受較高風險的代價,因此越高風險的產品,槓桿方按理應可收取更高數額之權利金。
然而此類TRF產品多半由外國銀行所設計,國內銀行購買時是擔任槓桿方,也因此國內銀行於購買之始就已經收取一筆與產品風險相呼應之權利金;然而國內銀行於轉賣買來之TRF產品時,客戶僅能擔任槓桿方,約定條件與買來的TRF相同,卻向客戶隱匿原來的權利金數額,僅交付不合比例之極低權利金,甚至未有給予權利金與客戶之情況在所多有,造成客戶承擔槓桿方的風險,卻沒有取得槓桿方該得之權利金;而國內銀行透過「轉賣TRF產品」讓自身原本承擔之槓桿方風險「轉嫁」客戶,卻未將與之相對的權利金一併轉嫁提供給客戶,也因此受害戶多半質疑銀行恐侵吞本應轉給客戶之權利金。
事實上,金管會早於2016年底至2017年中就已然要求銀行應向客戶揭露TRF之「佣金」,然而至今多數國內銀行仍然不願揭露與上手銀行相關之契約,亦不願意說明與上手銀行之契約中約定的權利金數額,更不願說明轉手取得之「佣金」為何。
我國銀行業屬於特許行業,基於銀行相較於客戶具有金融知識之絕對優勢,更應恪守銀行法等相關法規所賦予之義務職責,接受金管會的監督,對於客戶更應有產品完整告知、風險揭露的義務,然而TRF等相關產品風險極高,於設計上更仰賴相對應之權利金給予槓桿方以維持產品的公平合理性,然而至今國內銀行所販售之TRF等產品多半給予顯然不合比例之權利金給槓桿方的客戶端,甚至不給權利金;自2014年TRF風暴爆發以來,國內銀行至今仍不願意揭露相關上手銀行原契約約定的權利金,除了有違金管會的督責外,恐怕亦難以說明此舉符合相關法規要求,難怪TRF聯盟會質疑銀行難脫侵吞及違法洗錢之疑雲了。
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